发布时间:2025-02-06 10:07:58
1.压缩材料成本(能低价就低价进材料)。
2.现场监理 管好 工人,不要浪费材料,防止工人偷材料,剩余材料下次工地继续利用。
3.和甲方搞好关系,签订合同,防止甲方随便更改方案,浪费工期,利润减少。
4.降低工人工钱或者让工人多干活,以增加利润。
5.一项工程比如是5项,你可以报6-8项,一项加点钱。
6.给工人工资时要押质保费,防止以后质量出现问题,工人不到场维修,影响利润。
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